Dørbeklædningsindsprøjtningsværktøj

To halvdele type

U375 produkt- og metalpladesamlingsinterferens 0.35 mm i CAD-data

CA10 produkt- og metalpladeforstyrrelser 0,35 mm i CAD-data

Kantskillelinje

For bedre matchning, foreslå at lave hældning ved trimpanelets ende, hældningsfald for {{0}},3~0,5 mm, som ovenfor.

Behandle

Person

Note

1

Værktøjsgruppeledere /Bearbejdningsgruppeleder

1 Værktøjsgruppeledere finder kvalitetshændelser, underret PM.
2 Bearbejdningsgruppeleder finder kvalitetshændelser under bearbejdningsprocessen, underretter den relative værktøjsgruppeleder og rapporterer til produktionslederen.

2

Produktionsleder

PM rapporterer til QC/Project Management Dept. og vice GM, meget alvorlig ulykke (tab over 5000$) rapporterer til GM.

3

QC/
Produktion
Afd./
Projekt
Ledelse
Afd./
Fester
Ansvarlig

1 QC er ansvarlig for at koordinere og opfordre pårørende til løsninger til ulykkesløsning.
2 Pårørende giver årsagsanalyse; produktionsafdelingen tegner direkte tab og udarbejder midlertidige foranstaltninger; alle parter vurderer tabsrationaliteten; QC færdiggør bill of Quality Incident Handling Sheet
3 Ledere af pårørende parter, herunder leverandører, samt vice-GM tager modtegn, GM tager part i, når direkte tab over 5000$.
4 Hvis hændelsen vedrører ydre enheder, skal kontraskilte udføres inden for 5 dage efter det er sket; til ingen ydre enheder, 2 dage.
5 Midlertidige foranstaltninger bør træffes inden for 24 timer efter det er sket.

4

QC/
Fester
Ansvarlig

1 QC frigiver en oversigt over korrekte og forebyggende foranstaltninger Implementering Verifikationstabel til ansvarlige parter, så de kan foretage en årsagsanalyse og fastlægge permanente foranstaltninger.
2 Inden for 7 dage for ansvarlige parter at afslutte.
3 QC er ansvarlig for at korrigere foranstaltningerne.

5

QC

1 QC er ansvarlig for dokumentation og indsender kopier af samme måned til Finansafdelingen senest den 10.
2 QC laver månedlig rapport om kvalitetshændelser hver 10. og indsender til Project Management Dept., Vice-GM og GM.